干部是企业的核心骨干，是带领团队完成任务的核心力量，是团队的一面旗帜。君旺集团自创立以来，始终始终把培育优秀人才作为一项长期核心工作常抓不懈，干部培训工作也是年度有计划，月月有实施，通过外聘和内选讲师方式进行。2月29日，集团年度首次干部领导力专项培训活动在上海临港成功举办，来自集团各部门及分子公司的管理干部共计40余人参加培训。此次培训旨在提升管理干部的综合管理水平和领导能力，增强干部素养，为新年工作开局注入思想力量。本次培训会邀请集团董事长习珈维担任讲师。

习珈维，高级经济师，中国房地产产业链领军人物，现兼任上海交通大学中英低碳学院产业导师，著有《拯救发烧的地球》一书。习珈维创办企业十多年来，一直从事团队的管理工作，积累了丰富的一线管理经验，在干部领导力提升打造方面有方法、接地气、有卓效。

本次培训习珈维分别从《领导者如何从财务角度指导业务经营》和《中国传统文化修身与事业开拓》两个课题入手，从专业知识及思想文化两个角度为学员授课。

在《领导者如何从财务角度指导业务经营》课题培训中，习珈维简明扼要的阐述了财务管理的一些主要概念，通过形象比喻把枯燥的财务知识通俗易懂地进行讲解。习珈维强调，作为管理干部应合理运用财务思维，找准企业经营中的痛点问题，转变管理思路，提高站位，拓宽视野，准确评估市场风险。他通过回顾过往几十年国家宏观经济发展变化趋势，结合企业发展的三个阶段，解构企业整体的价值创造过程，提出要将财务思维贯穿于战略目标到经营管理的全周期，在各项日常经营过程中都应具有财务思维，更多站在财务视角思考问题，以财务逻辑理解企业业务，从而将企业价值最大化。

在《中国传统文化修身与事业开拓》课题培训中，习珈维指出，中华传统文化中所蕴含的道德理念、价值品格为社会主义核心价值观提供了基本的逻辑框架，也成为君旺集团新发展思想的思想源流。管理干部要善于从中华民族传统美德中汲取道德滋养，“用优秀传统文化正心明德”，在自身内省中提升道德修为，积极传承和弘扬中华优秀传统文化中蕴含的修身处世的道德理念，要在修身、慎独、廉洁、才能等方面对自身有所要求。他强调，领导者事业开拓最终靠的是自身素养，要做心胸宽广、眼中有光、乐于行善、自信自立的君旺人。未来的每一个果，都取决于今天的因，希望大家都能全力以赴，铸就无悔人生。

培训会上还开展了以“如何提升团队的士气和凝聚力”为主题的视频培训，课程主要包含如何做好短期激励、什么是长期激励以及激励的三原则是什么等几个方面，有效运用案例分析，讲述了建立有效的激励机制，提升团队成员内驱力的方法和技巧。

课程培训期间，学员们互相交流经验技巧、积极答疑解惑，结束后学员们纷纷表示这次培训是一次宝贵的“充电”机会，所学到的知识能够解决工作中的许多迷茫和困惑，扩充了知识技能，转变了工作理念，更为下一阶段的工作和学习指明了方向。

据悉，过去的2023年，君旺以“基础培训-管理干部培训-精英人才培训”三层培养模式分层与分类制定及开展年度人才培养计划，全年共计培训总场次243次。长期以来，君旺始终高度重视培训工作，倡导并践行“学习型个人-学习型部门-学习型组织”理念，鼓励团队内部的交流与合作，通过共享学习成果，优化部门运行达到“全员学习”的共同愿景，推动整个企业在不断的学习和创新中实现跨越式发展。

创新型企业离不开高素质人才，为提倡员工多模块、全领域发展，努力实现一岗多能、一专多能，君旺将持续做好培训工作，通过培训手段加强管理体系建设，将领导力转化为生产力，逐步完善企业内部竞争及考核机制，对核心岗位和核心人员进行关键性考核，激发员工积极性，提高团队内部活力，共同为企业高质量发展做出应有的贡献。