振奋龙马精神，书写奋进新篇。为确保开年工作起好步、布好局，2月19日，君旺集团召开总管干部复工动员会，就业务拓展、项目回款、开工建设等情况进行总结分析，并对节后伊始各业务系统目标确立及落实工作谋篇布局，为全年工作指方向、明思路、提信心，打响新年新征程的第一枪。
会上，财务、人力及风控审计负责人分别汇报了各系统最新工作情况，集团董事长习珈维听取了各方汇报并对新年伊始工作作具体要求。他指出，各部门首先要组织会议深度学习集团发展思想，以良好的精神面貌尽快投入到工作当中；其次，要把人才优化工作作为全年自始至终的任务常抓不懈，把真正对企业做贡献创造价值的人留好、用好；最后，要继续在“滴水行动”专项工作中发挥主人翁意识，下决心、找方法、补漏洞，进一步提高降本增效意识。
习珈维强调，各系统干部骨干员工要重点完成目标军令状的准备工作，第一，要在思想上高度重视，坚持与企业发展思想保持高度一致；第二，制定全年任务目标时应客观求是，指定季度和月度目标时应具体专项；第三，坚持不逃避困难、不甩锅旧账，以解决完成本部门目标任务为使命，以让本部门高质量发展为己任；第四，要把本年度目标完成情况与干部履职考核、尽责能力挂钩，结合干部管理归属签订目标完成责任书。
习珈维表示，2024年集团将以业务考核作为关键词，对年度目标进行修正、跟踪及考核，严格落实2024年度月度打分制度，实施月度小复盘、季度大复盘的考核模式，通过复盘会总结经验、解决问题、协调资源，保障企业有序经营。希望每个员工都要一岗多能，主动作为，力取成效，全力以赴实现战略目标。
奋楫扬帆行致远，勇毅前行谱新篇。君旺集团总管干部复工动员会的召开，为2024年君旺的稳健发展吹响了号角。新的一年，全体君旺人将积极践行君旺发展思想，围绕君旺发展蓝图，脚踏实地，砥砺前行，激流勇进，扬帆远航。
